El Project Management, o conocido en español como gestión de proyectos, es el conjunto de técnicas, herramientas y habilidades utilizadas para planificar, controlar y ejecutar proyectos de forma efectiva. Su objetivo principal es desarrollar en su totalidad un proyecto dentro de un plazo y presupuesto establecidos.
Los proyectos, en cada compañía, son una tarea única y temporal que se realiza con el fin de lograr un resultado en específico, como la creación de un producto o el desarrollo de un nuevo sistema de software. Pero, ¿por qué es importante conocer este tema? La gestión de proyectos permite a las compañías y a los empresarios planificar, controlar y ejecutar proyectos de forma segura, efectiva y eficiente.
¿Por qué deberías implementar el Project Management?
Esta disciplina permite entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto establecido, también puede ayudar a aumentar la satisfacción del cliente y la rentabilidad, fomenta la comunicación y colaboración dentro del equipo del proyecto y ayuda a gestionar riesgos manera efectiva, lo que puede ayudar a evitar problemas y retrasos costosos
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Existen diferentes metodologías que puedes implementar en los proyectos de tu compañía, aquí te compartimos 5 para que puedas realizar tu Project Management de forma correcta:
Conoce las 7 métricas que todo Project Manager debe medir en sus estrategias.
Es así como el Project Management implica la definición de objetivos, la planificación de actividades, la asignación de recursos y la programación de tareas, convirtiéndose en la mejor alternativa para realizar los nuevos proyectos de tu empresa.
Implementa el Project Management en tu compañía y lograrás tener unas estrategias de marketing mejor consolidadas, las cuales te ayudarán a ser creativo, a innovar y a alcanzar el éxito de tu empresa. Además, mejorarás la eficiencia y calidad en tus tareas diarias, reducirás riesgos que pueden convertirse en problemas mayores y mejorarás la comunicación entre los diferentes equipos y áreas de tu compañía.
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